Formation : Technicien, devenez manager

Expert dans un domaine spécifique, le Technicien maîtrise parfaitement la technique. Il en assume les responsabilités.

Dans le cadre de son évolution professionnelle, le technicien peut-être pressenti pour devenir manager.

Dans cette nouvelle fonction,  le Technicien sera amené à gérer des moyens de productions mais aussi des moyens humains.

C'est souvent un savoir-faire, et un savoir-être, qui n'a pas été  abordé lors du parcours du Technicien.

Aussi, nous  proposons une formation qui permettra aux Techniciens de devenir manager et ainsi de pouvoir être opérationnel dans la gestion de leurs équipes.

1. Objectifs

Permettre à des Techniciens :

• de connaître les outils du management et savoir les utiliser ;
• d'apprendre à communiquer en tant que manager ;
• de définir son propre management;
• d'animer une équipe ;
• d'apprendre à travail avec ces collaborateurs.

2. Programme

I. Experts techniques, Experts des Hommes

• Définition du management
• Les règles à respecter en tant que manager
• Prendre ses fonctions
• Apprendre à communiquer autrement

II. S'installer dans ses nouvelles responsabilités

• Présentation à l'équipe
• Expliquer les nouvelles règles et la nouvelle organisation
• Définir une démarche
• Déléguer

III. Les outils du manager

• Tableau de bord
• Les différents entretiens (entretien d'évaluation, annuel, de recadrage…)
• Les réunions
• Les outils de contrôle

IV. Les cas complexes

• Gérer les conflits et les désaccords
• Recadrer un collaborateur
• Manager d'anciens collègues
• S'imposer en tant que manager et non comme expert technique

V. Définir son management

• Diagnostiquer son style de management
• Définir son approche de ce nouveau rôle
• « Reconnaître » les profils à manager
• Devenir le représentant de son équipe