Formation : la gestion d'équipe pour managers confirmés

L'atteinte des objectifs et les résultats dépendent en partie de la gestion des équipes en entreprise.

Plus la dynamique de l'équipe est équilibrée, plus celle-ci est performante. C'est aux managers, aux chefs d'équipes que revient cette tâche.

Gérer une ou plusieurs équipes peut s'avérer difficile. Il faut s'adapter aux différences individuelles tant du point de vue professionnel que personnel. Les managers doivent composer avec ces différences.

C'est pourquoi il est important de bien connaître ses collaborateurs, apprendre à communiquer et créer une dynamique d'équipe. Il est important que chacun se sente impliqué dans les objectifs à atteindre et en devienne acteur.

1. Objectifs

Ce module propose de donner les bases de la gestion du travail en équipe.

De plus il devra permettre :

• de comprendre le travail en équipe ;
• de communiquer autrement ;
• de composer avec les différents profils ;
• de gérer les conflits et les désaccords ;
• d'impliquer son équipe le plus possible dans le projet.

2. Programme

Notre méthodologie est basée sur un apport théorique et une mise en pratique avec des jeux de rôle et un échange sur la pratique professionnelle des participants.

1. Mener une équipe : motivation professionnelle

• Diagnostiquer la motivation/démotivation des équipes
• Maîtrise les méthodes et techniques pour motiver
• Gestion des émotions et sentiments

2. Développer son rôle de leader

• Quelles sont les caractéristiques d'un leader ?
• Déceler ses qualités pour les développer
• Construire un projet pour le partager

3. Piloter et accompagner les projets

• Clarifier le projet et calculer son impact
• Susciter l'adhésion de l'équipe
• Choisir une stratégie de conduite de projet

4. Créer une cohésion

• Organiser une synergie autour de valeurs partagées
• Construire une complémentarité
• Les comportements qui favorisent la construction et le maintien de la cohésion
• Assurer la régulation et la gestion des tensions